【全3回】物流入門セミナー

【全3回】物流入門セミナー

1回目6月25日(木)  2回目7月9日(木)  3回目7月23日(木)  各14:00~15:30(90分間)

【全3回】物流入門セミナー

本研修は、 “物流の専門性” を高めるためのベースになるに関する基礎知識を学ぶ内容です

【第1回】物流現場での最優先事項

物流現場の安全・品質の基礎知識
1)物流現場における「安全」と「品質」の定義とは
2)物流現場で最低限守るべき基本ルール

物流ミス・エラーの起こる背景と要因
1)物流ミス・エラーの要因と防止策の具体例

見える化の本当の意義と使い方
1)見える化の推進具体例
2)見える化が失敗する典型例
3)改善につながる見える化の条件
4)明日から使える簡単な見える化事例

【第2回】倉庫・輸配送業務の基本

「倉庫」が生み出す価値
1)倉庫をコストセンターから価値創造の場へ
2)倉庫業務の基本と役割の本質

配送収益の向上
1)配送コストの構造を理解し、算出できるか
2)現場でできる配送改善の着眼点

物流・ロジスティックスの重要点
1)物流・ロジスティックスの違い
2)部分最適と全体最適の考え方
3)物流と経営戦略の関係性

【第3回】数値の意味と使い方

物流業界の数値の単位
1)数値は比較して初めて意味を持つ
2)物流業界で活用される数値と単位

具体的な数値の使い方
1)現場でできる数値の算出
2)数値を活用した業務改善の具体策

物流データの重要性
1)物流データがない現場で起きる問題
2)勘と経験だけに頼っている物流現場はコストが高い
3)小さく始める物流データの活用

セミナー概要

開催日時 1回目6月25日(木)  2回目7月9日(木)  3回目7月23日(木)  各14:00~15:30(90分間)
会場 Zoomを活用したオンライン研修
受講料 全3回 27,000 円 (税込29,700円)

講師プロフィール

株式会社ロジスティクス・サポート&パートナーズ 常務取締役 石橋 岳人 氏

神奈川大学経済学部経済学科卒。大学卒業後、株式会社船井総合研究所入社、流通業を中心としたコンサルティング活動・指導業務を経て、1998年物流コンサルティング会社入社。同社取締役を経て、2005年1月、ロジスティクス・サポート&パートナーズ常務取締役に就任。 物流ABCを活用した利益の出せる得意先・作業管理の仕組みづくりや、物流企業の提案営業指導を得意としている。また、「見える化」手法を活用した“人時生産性”・“物流品質”・“モチベーション”に関する改善指導は好評を博している。

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