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１．研修の効果を高めるために１）研修目的を確認する２）研修のゴール設定２．マネジメントの役割と全体像１）マネジメントの基本機能とは２）チームマネジメント特有の課題と取り組み方３）「プレイヤー兼マネー...
１．コーチングの本当の意義とチカラ２．なぜ、教えてはいけないのか３．意識と行動に変化を生み出すコーチング４．傾聴力、承認力、問い５．演習：実践から学ぶコーチング ...
～キャリア形成とモチベーション向上～ １．2年目社員に求められていることとは １）入社からこれまでの成果と課題２）自分自身の仕事に取り組む姿勢を振り返る３）2年目社員に求められていること...
