現場における在庫管理の取り組み(10/7)

現場における在庫管理の取り組み(10/7)

現場における在庫管理の取り組み(10/7)

本研修は、 “物流の専門性” を高めるためのベースになるに関する基礎知識を学ぶ内容です。

  1. あなたは在庫管理をする目的を言えますか
    1)在庫管理の目的
  2. 現場で発生する在庫差異の問題
    1)在庫差異が起きる2つの要因
    2)在庫差異が繰り返される現場の共通点
  3. 在庫差異撲滅に向けた工夫
    1)見える化による差異の早期発見
    2)差異を出さないための作業ルールとは
    3)現場で出来る具体的事例

セミナー概要

会場 Zoomを活用したオンライン研修
受講料 12,000 円 (税込13,200円)

講師プロフィール

株式会社ロジスティクス・サポート&パートナーズ 常務取締役 石橋 岳人 氏

神奈川大学経済学部経済学科卒。大学卒業後、株式会社船井総合研究所入社、流通業を中心としたコンサルティング活動・指導業務を経て、1998年物流コンサルティング会社入社。同社取締役を経て、2005年1月、ロジスティクス・サポート&パートナーズ常務取締役に就任。 物流ABCを活用した利益の出せる得意先・作業管理の仕組みづくりや、物流企業の提案営業指導を得意としている。また、「見える化」手法を活用した“人時生産性”・“物流品質”・“モチベーション”に関する改善指導は好評を博している。

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