「物流」といっても多岐に渡り、4月に新社会人になったばかりの新入社員が物流に関する基礎知識を自ら学び、理解することは難しいのが事実です。 本研修は、4月に物流会社および、物流に携わる仕事に就いた新入社員を対象に、物流業界の仕組み、概要、用語や業界知識など、業務を行う上で必要な基礎知識を学ぶことを目的とします。
１. 物流の定義と基本機能
物流業務とは何か、ロジスティクスとの違いは何かを理解する。
１）物流の定義の基本機能
２）ロジスティック / SCMの定義
３）グローバルロジスティックスのポイント
４）物流とロジスティックスマネジメント
２. 物流業務の基本
輸配送、倉庫業務の基礎知識を習得する。
１）物流を考える（ミニ演習）
２）輸配送業務の基本
３）倉庫業務の基本
４）業務改善のポイント
３. 物流コストの捉え方
物流コストの構成要素別のポイントを習得する。
１）日本の物流コスト
２）ロジスティックス・コストトレードオフ
３）物流コストの捉え方
４）コスト分析手法
４. 物流業界の現状と物流の仕組み
現在、主に採用されている物流の仕組みについて、
事例を元に理解を深める。
１）物流業界の現状
２）物流企業の考案したサービスメニュー
３）荷主企業の考案した物流戦略
４）良い物流現場の作り方
５. 「見える化」と物流情報システム
“見える化”の重要性と活用ツールについての理解を深める。
１）「見える化」による業務改善
２）物流で使われる物流システム
３）マテリアルハンドリング
| 開催日時 | 2026年05月19日（火）10:00～17:00 |
|---|---|
| 会場 | Zoomを活用したオンライン研修 |
| 受講料 | ¥ 18,000（税込 ¥19,800） |
神奈川大学経済学部経済学科卒。大学卒業後、株式会社船井総合研究所入社、流通業を中心としたコンサルティング活動・指導業務を経て、１９９８年物流コンサルティング会社入社。 同社取締役を経て、２００５年１月、ロジスティクス・サポート＆パートナーズ常務取締役に就任。 物流ＡＢＣを活用した利益の出せる得意先・作業管理の仕組みづくりや、物流企業の提案営業指導を得意としている。 また、「見える化」手法を活用した“人時生産性”・“物流品質”・“モチベーション”に関する改善指導は好評を博している。
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