～リーダーシップを醸成し、発揮する～
１．5年目社員に求められていることとは
１）入社からこれまでの成果と課題
２）5年目社員が求められる“役割”と“成果”
３）会社、社会から必要とされる人材になるために
２．現場を引っ張るリーダーになるために
１）リーダーとして、メンバーを引っ張っていく
２）メンバーが、リーダーに求めることとは
①自分が後輩、部下だったら
②自分が先輩、上司だったら
３．今の立場と役割で考えるリーダーシップ
１）リーダーシップは新入社員でも発揮できるもの
２）今の立場と役割で発揮できるリーダーシップとは
４．リーダーに必要な心構えと視点
１）近年求められるリーダーシップ
２）今の環境（会社）に必要なリーダーシップ
３）あなたが目指すべきリーダー像とは
５．信頼されるリーダーとは
１）率先垂範型リーダー
２）当たり前の徹底
３）上司と部下（後輩）の潤滑油として
６．リーダーシップを発揮する
１）目標設定と目標の浸透
２）どのような目標を設定すれば、良い目標なのか
３）メンバーに自分ごと化してもらうために
４）メンバーの巻き込み型
７．会社でリーダーシップを発揮するために
１）研修での「気づき」と「学び」
２）業務で実践できること
３）どのような現場改善が生まれるか（目標設定）
