数字に強くなる計数知識の基本(2/16)

数字に強くなる計数知識の基本(2/16)

2027年02月16日(火)13:00~17:00

数字に強くなる計数知識の基本(2/16)

数字に対する意識は高いですか。決算書を読める社員が数字に強い社員ではありません。数字に強い社員とは、自社(自分)の業績に関わる数字を的確に把握していることです。現状の売上は、粗利額は、損益分岐点は、目標との差額は…など。もし、聞かれたらすぐに回答することができますか。本セミナーでは、現場の業績向上に直結する数字を理解し、自社の業績向上に活用できることを目的とします。

1.なぜ、計数(ビジネス数字)を学ぶのか
1)本研修の目的
2)ビジネスの現場は数字だらけ
3)仕事に対するコスト意識を変える3つの視点
4)1%の努力と数字の変化

2.ビジネスにおける数字の重要性
1)自社(自分)の現状を数字を使って説明できるか
2)数字に強い人とは
3)数字に強くなる4つのステップ

3.計数感覚を身につけよう
1)会計3つの種類
2)財務会計(決算書の種類)の違いを理解する
3)損益計算書と5つの利益
4)粗利率を算出する
5)目標粗利率から売値を算出する
6)効率的に利益を上げているとは
7)粗利率1%減少。いくら売上増で元の粗利益か

4.コスト意識を高めよう
1)コスト意識とは
2)自分にかかるコストは何があるか
3)1人あたり1ヶ月、1日にかかるコスト
4)在庫にもコストがかかる
5)生産性意識を高める

5.損益分岐点はいくらか
1)赤字を出さないために必要な売上は
2)費用を2種類に区分する
3)図による損益分岐点の求め方
4)数式による損益分岐点の求め方
5)限界利益による損益分岐点の求め方
6)安全余裕率を求めてみる
【演習】コーヒー屋さんの損益分岐点、安全余裕率は

6.目標利益を達成するには
1)黒字化までに必要な売上高の計算
2)目標利益に必要な売上高の計算

セミナー概要

開催日時 2026年05月22日(金)13:00~17:00 2026年06月25日(木)13:00~17:00 2026年11月26日(木)13:00~17:00 2027年02月16日(火)13:00~17:00
会場 Zoomを活用したオンライン開催
対象 全社員。経理部門、管理職に限らず、数字に対する意識を高めたい方
受講料 16,000円(税込17,600円)

講師プロフィール

株式会社HRIコンサルティング取締役 仲間 孝大

大学院を修了後、2013年に株式会社経営支援センターに入社。入社1年目に、新規事業を立ち上げ、企画と営業を担当。立ち上げ1年目は、新規開拓に苦戦するも、地道な営業活動と、売れる仕組みづくりを構築し、3年で新規法人契約数100社を達成。収益の柱に成長させ、圧倒的な地域No.1シェア率にする。その後、研修部門の分社化に伴い、2024年6月に株式会社HRIコンサルティングを設立し、取締役に就任。自身の営業活動や、日々の企業研修を通して感じた、上司、若手社員が抱える疑問や悩みを実例化し、日常業務で実践できる研修を行う。

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