伸びる会社は課長が強い。組織を維持・拡大し、成長させるための肝を握るのは課長です。 本講座では、課長として求められる、「組織運営」、「業務運営」、「目標達成」、「部下育成」のやり方を具体的な事例、ワークを基に学んでいただきます。 原則、2回を通してご受講ください。
課長の心構えと役割
（１）上司（経営者）は課長に何を求めているか
（２）部下は課長に何を求めているか
（３）課長の役割
（４）課長に必要な人間力
（１）期初に行うこと、期末に行うこと
（２）チーム目標とは
（３）組織運営
（１）リーダーシップ発揮のポイント
（２）メンバーの感情に配慮する
（３）想いを打ち出す
（４）主体性発揮
（１）育成方針の決定
（２）フォロワーの育成
（３）部下育成３つのアプローチ
①OJT、②Off-JT、③SD
（４）具体的なOJTの進め方
～明日から課長として取り組むことを考え、宣言を行う～
| 開催日時 | ①2026/7/8（水）（10:00〜17:00） ②2026/10/6（火）（10:00〜17:00） ③2026/11/12（木）（10:00〜17:00） |
|---|---|
| 会場 | 港区産業振興センター（田町駅徒歩4分） |
| 対象 | 課長・課長候補。役職に応じた役割を学びたい方 |
| 受講料 | ¥27,000（税込¥29,700） |
「組織の課題を解決したい」「社員のモチベーションを高めたい」 まずは貴社の想いをお聞かせください。最適な学びの形をご提案いたします。
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