本研修は、 “物流の専門性” を高めるためのベースになるに関する基礎知識を学ぶ内容です
「倉庫」が生み出す価値
1)倉庫をコストセンターから価値創造の場へ
2)倉庫業務の基本と役割の本質
配送収益の向上
1)配送コストの構造を理解し、算出できるか
2)現場でできる配送改善の着眼点
物流・ロジスティックスの重要点
1)物流・ロジスティックスの違い
2)部分最適と全体最適の考え方
3)物流と経営戦略の関係性
本研修は、 “物流の専門性” を高めるためのベースになるに関する基礎知識を学ぶ内容です
1)倉庫をコストセンターから価値創造の場へ
2)倉庫業務の基本と役割の本質
1)配送コストの構造を理解し、算出できるか
2)現場でできる配送改善の着眼点
物流・ロジスティックスの重要点
1)物流・ロジスティックスの違い
2)部分最適と全体最適の考え方
3)物流と経営戦略の関係性
| 開催日時 | 2026年07月09日(木) 14:00~15:30(90分間) |
|---|---|
| 会場 | Zoomを活用したオンライン研修 |
| 受講料 | 9,000 円 (税込9,900円) |

神奈川大学経済学部経済学科卒。大学卒業後、株式会社船井総合研究所入社、流通業を中心としたコンサルティング活動・指導業務を経て、1998年物流コンサルティング会社入社。同社取締役を経て、2005年1月、ロジスティクス・サポート&パートナーズ常務取締役に就任。 物流ABCを活用した利益の出せる得意先・作業管理の仕組みづくりや、物流企業の提案営業指導を得意としている。また、「見える化」手法を活用した“人時生産性”・“物流品質”・“モチベーション”に関する改善指導は好評を博している。
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