１．人が行動するメカニズム
１）自分の◯◯に向かって行動する
２）人は理論だけでは動かない、人を動かすために
２．後輩指導の心構え
１）私の新入社員時代と、印象的な上司、先輩とは
２）人材育成をする上で、教えるべき2つの視点
３）先輩に求められる心構え
３．OJT担当者の役割
１）OJT担当者になるとメリットが多い
２）新入社員が先輩に期待していることは何があるか
３）理想の上司、先輩とは
４）世の中の環境変化と、新入社員が職場に期待していること
５）労働環境の変化と、ゆるい職場
４．OJT担当者に求められること
１）組織が成長するための4つの視点
２）相手のレベルに合わせた教え方
３）好循環サイクルとは
４）報連相をどのように教えるか
５．良い組織文化をつくるために意識すること
１）タイプ別、相手の関心を高める視点
２）会話、意見を引き出すコミュニケーション
6．指示出しのポイント
１）相手の現状理解（実力、性格、経験）
２）指示出し実行ステップ
３）進捗管理とフォロー
