「なかなか良い人が採用できない」と悩む企業も多い一方で、業種・業態関係なく、採用に成功している企業があるのも事実です。 学生に会社説明会という短時間で自社の魅力を知ってもらう話し方、伝え方とは何か？その答えが、「採用訴求力」を高める。 つまり、「伝える力・プレゼンテーション力」を高めることが大切です。 多数の企業の採用活動を成功に導いてきた人材コンサルタントの志村智彦が、自社の魅力を伝え、求職者を惹きつけるその具体的な手法についてお伝えさせていただきます。 採用力を高めていきたい経営者の方、説明会でより上手く自社の魅力を発信したい人事担当者の方におすすめです。
１．超採用困難の時代。学生の動きはどう変わったか？
１）超採用困難時代でも、うまくいく企業、いかない企業の違い
２）中小企業の非常識な採用戦略とは？
２．魅力がないのではない、伝えていないのだ！
１）採用できていない企業の圧倒的な共通点
２）自社の強みを見つけるにはどうしたらいいのか？
３）過去ではなく未来を語るために必要なこと
３．自社・自分を売り込みプレゼンのポイント
１）説明会で人を寝させるダメなプレゼンテーション
２）求職者が動機づけるストーリーテリングの手法
３）事例：日経新聞に掲載。地方企業の入社三年目の採用リーダー
４．求職者の共感値を作り出す
１）カッコつけ採用から自然体採用へ
２）新卒採用は、全社員を採用に巻き込め
３）理念・ビジョンがなければ採用は成功しない
| 開催日時 | 2026年01月22日（木）10:00～17:00 |
|---|---|
| 会場 | 港区産業振興センター 10階会議室（JR田町駅、三田駅より徒歩4分） |
| 対象 | 採用力を高めていきたい経営者の方、説明会でより上手く自社の魅力を発信したい人事 |
| 受講料 | ¥27,000（税込み¥29,700） |
立教大学卒業後、新卒で人材育成教育のコンサルタント会社に入社。大手から中小企業の教育研修、採用コンサルティングを行い、15年間でのべ3万人以上の育成に携わる。 「人の動機づけ」をテーマにした採用設計や、教育設計を行い、中小企業の採用から教育までの一環したサポートを実現。「幸せな会社づくり」「社員が自ら働きたくなる自走型組織づくり」「理念浸透する組織の作り方」をテーマに活動している。
「組織の課題を解決したい」「社員のモチベーションを高めたい」 まずは貴社の想いをお聞かせください。最適な学びの形をご提案いたします。
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