企業の成長を支える「戦略人事」を学ぶセミナーを開催します。人事の落とし穴を避け、基本方針と４つの要素を理解し、効果的な要員計画と採用戦略を学びます。さらに、成長する人材の育成法や教育体系の構築、適切な評価・処遇制度の考え方まで、実践的な内容を網羅している戦略的な人事の仕事を学ぶことを目的としたセミナーです
１．戦略的人事の全体像
１）人事の落とし穴
２）基本方針と４つの要素
３）組織と個人の関係性
４）組織メカニズム
２．要員計画のつくり方と採用の考え方
１）採用の基本
２）採用の成功戦略とその効果
３）人員シュミレーション
４）人員不足を解消する３つの手段
５）５年後の組織を想定するために
３．化ける人材を育成する方法
１）教育体系のつくり方
２）育成方法の事例
３）3つの教育方法
４）人事評価と教育体系の連動
４．評価制度の基本と効果
１）評価制度の目的
２）陥りやすい評価制度の失敗事例
３）最近の人事評価のトレンド
５．処遇制度の考え方
| 開催日時 | 2026年07月23日(木）10:00～17:00 |
|---|---|
| 会場 | Zoomを活用したオンライン開催 |
| 対象 | 会社のパフォーマンスを高めるために人事の仕事と役割について学びたい方 |
| 受講料 | 27,000 円（税込29,700円） |
香川大学卒業後、地域金融機関に就職し、経営企画部門、人事部門を経験。事業計画策定、新卒採用、人材育成、人事評価などに携わることで戦略と組織の関係性を学ぶ。2014年に中小企業診断士として独立し、100社を超えるコンサルティング、500件を超えるセミナー・研修を実施。現在は、コォ・マネジメント株式会社を設立し、組織・人事のコンサルティングやセミナーを実施。現場に合わせたケースデータ・セオリーから経営に効果のあるサービスを提供することがポリシー。
「組織の課題を解決したい」「社員のモチベーションを高めたい」 まずは貴社の想いをお聞かせください。最適な学びの形をご提案いたします。
お電話でのお問い合わせ
03-5877-2540受付時間 9:00～18:00
(土日祝は除く)
