1.研修がやりっぱなしで終わる要因と対応策
2.効果のない研修プログラムの要因分析
3.研修実施から効果測定までのPDCA
4.研修計画の基本的な考え方と研修ニーズ分析フォーマット
5.研修の効果を測定するモノサシとは
6.効果測定と研修転移の関係性
7.研修後「学びの実践と定着」をするために
現場への研修転移の促し方
2026年12月1日(火) 10:00~17:00
現場への研修転移の促し方
本研修は「効果がない」と言われない研修にするための研修企画のポイントを理解し、現場で活用するための「研修転移」の手法を学びます。
セミナー概要
| 開催日時 | 2026年12月1日(火) 10:00~17:00 |
|---|---|
| 会場 | Zoomを活用したオンライン開催 |
| 受講料 | ¥ 27,000(税込¥29,700) |
講師プロフィール

株式会社ラーニング・クリエイト 代表取締役 鈴木 英智佳 氏
1997年、慶應義塾大学商学部を卒業。 花王株式会社にて人事部門に在籍後、教育研修ベンチャー企業に転職。 研修プログラムの開発・個社向けカスタマイズから、講師担当の責任者として、100名を超える契約講師の採用・育成・アサインなど研修提供の全プロセスをマネジメント。 2011年に独立し、ラーニング・クリエイトを設立。 「学びの設計・学びの場作り」を体系的に指導する「ラーニング・コーディネーター」として、企業の研修内製化を支援。 講師業の傍ら、2014年に一般社団法人日本だじゃれ活用協会を設立。 全国に広がる36名の協会認定ファリシテーターの仲間とともに、全国各地を巡業。 2020年にCRR Global認定のORSCC資格を取得。 システムコーチングの叡智を活用して、理想の人間関係とコミュニケーションのあり方を探求している。
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