Z世代と呼ばれる現代の若者は我々の世代と価値観や重要視している物事が大きく違います。そのため新入社員研修や育成方法も昔のままでは上手くいかない事例が多く起こってきています。本研修では、Z世代と呼ばれる世代の特徴を理解することで、新入社員が定着、早期戦力化になるための育成計画づくりのやり方を学びます。
１．オリエンテーション
２．Z世代の特徴について
１）Z世代をとりまく環境
２）就活生としてのZ世代
３）最近の労働環境
３．Z世代の働く価値観
１）長期的な約束を求めない就活生
２）イマドキの就活生のニーズ
３）勤続意向と昇進意向
４．新入社員研修のポイント
１）ビジネスの原理原則
２）ポイントはルールの事前説明
３）押さえるべき考え方
５．オンボーディングのポイント
１）オンボーディングとエンゲージメント
２）受容感の高め方
３）有能感を醸成する設計法
６．新入社員育成計画のつくり方
１）新入社員の育成ポイントとスピード
２）OJT計画と注意点
３）育成計画の仕組みとフォロー
７．行動計画
| 開催日時 | 2027年02月05日（金）10:00～17:00 |
|---|---|
| 会場 | Zoomを活用したオンライン研修 |
| 対象 | 人事戦略を構築し、推進したい人事担当者様 |
| 受講料 | ¥27,000（税込¥29,700） |
香川大学卒業後、地域金融機関に就職し、経営企画部門、人事部門を経験。事業計画策定、新卒採用、人材育成、人事評価などに携わることで戦略と組織の関係性を学ぶ。2014年に中小企業診断士として独立し、100社を超えるコンサルティング、500件を超えるセミナー・研修を実施。現在は、コォ・マネジメント株式会社を設立し、組織・人事のコンサルティングやセミナーを実施。現場に合わせたケース・データ・セオリーから経営に効果のあるサービスを提供することがポリシー。
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