経営幹部・部門長 が知っておくべきビジネス知識と戦略思考 1.経営戦略と環境分析の手法を身につける1)VUCA時代の認識2)法人企業が抱える問題とは3)問題を抽出するための環境分析4)市場機会...
1. 物流の定義と基本機能物流業務とは何か、ロジスティクスとの違いは何かを理解する。1)物流の定義の基本機能2)ロジスティック / SCMの定義3)グローバルロジスティックスのポイント4)物流とロジ...
課長の心構えと役割 1.課長の心構えと役割 (1)上司(経営者)は課長に何を求めているか(2)部下は課長に何を求めているか(3)課長の役割(4)課長に必要な人間力 2.課長...
1.主任・係長としての役割を知っていますか 1)主任・係長としての仕事、役割2)役職に応じた部下、上司、同僚との仕事の進め方3)壁を突破するために必要なスキル 2.主任・係長とし...
~リーダーシップを醸成し、発揮する~ 1.5年目社員に求められていることとは 1)入社からこれまでの成果と課題2)5年目社員が求められる“役割”と“成果”3)会社、社会から必要とされる人...
「失敗分析」より「成長分析」で更なる飛躍を 一通りの仕事を経験し、仕事を任されることも多くなり、ある程度の力がついてきたと自他共に感じる3年目。一方で、仕事に対する意欲の薄れ、次々と転職をして...
~キャリア形成とモチベーション向上~ 1.2年目社員に求められていることとは 1)入社からこれまでの成果と課題2)自分自身の仕事に取り組む姿勢を振り返る3)2年目社員に求められていること...