1.採用・面接の最新トレンドと基本的な考え方 1)人手不足の深刻化と採用の力関係の逆転2)面接で重要なのは「本音を話せたかどうか」3)行きたくない会社の上位項目「転勤」4)馬鹿にできない口コミ...
1.人が行動するメカニズム 1)自分の◯◯に向かって行動する2)人は理論だけでは動かない、人を動かすために 2.後輩指導の心構え 1)私の新入社員時代と、印象的な上...
1.社会保険制度のあらまし 1)社会保険と労働保険2)雇用保険のしくみ3)健康保険、厚生年金保険のしくみ4)最近の法改正 2.採用したとき、退職したときの手続き 1)入社時...
1.給与計算の仕組み 1)給与計算のルール、計算項目の確認2)税金(所得税、住民税)の仕組み3)社会保険の仕組み(演習) 2.毎月の給与計算の進め方 1)勤怠項目、支給項目...
製造業務の基礎知識を理解する 1. はじめに 1)研修目的、皆さんへの期待など2)グループ内自己紹介 2.製造業の基本 1)製造業は世の中の様々な所で役に立っ...
本研修の特徴 【特徴①】1回1時間なので、伝えたいことの理解度が高い! 多数の人事から「受講レポートに会社(人事)として伝えたかったことが書かれている」という声をいただきました。...
【目的】事務処理能力を向上させることにより、残業時間などの人件費の削減を図れるだけでなく、従業員のモチベーション向上の効果も期待でき、企業として新たな取り組みやチャレンジを行う余裕が生まれるため、結...
【目的】ビジネスシーンにおいて、従業員が意欲を持って仕事に取り組むことは、チーム組織全体の成果向上につながります。しかし、従業員のモチベーションが低い職場では、自分が持っている仕事をこなすことだけに...
1.なぜ、タイムマネジメントが必要か 1)タイムマネジメントのメリットとデメリットとは2)諸外国と日本の平均労働時間の違い3)諸外国と日本の一人当たりの労働生産性4)日本人の働き方の課...
1.引継ぎのストレスをマニュアルで減らす 1)業務マニュアルは組織の財産2)引き継ぐタイミングで生産性を向上させる3)マニュアルで引き継ぐ3つの「やるべき基準」4)業務マニュアルのさまざまな形...